2016年7月5日下午，武汉华扬动物保健集团后勤半年总结会在集团四楼报告厅召开，公司领导及全体后勤人员参加了会议。
会议中，集团后勤各部门负责人及事业部经理进行了述职，总结2016年上半年工作完成情况、梳理下半年工作规划。同时，为了加强干部队伍作风和廉政建设，实现组织的自我修正、自我调整、自我进步，我们积极地响应了深圳金新农总部的号召，对各汇报人员进行了民主测评。测评从业绩达成、管理经验、工作思路、工作作风、责任担当、廉洁自律、员工关怀、部门协作等8个维度进行，较为客观和系统的评定干部当前工作状态及德才表现。
7月6日一场暴雨，整个武汉市交通全线瘫痪，光谷片区大面积滞水、停电，致使药业、天乐生产、发货严重受阻。但大雨、大水并没有阻止我们华扬人回家的步伐，全国各地的营销精英们98%以上当天均安全、按时回程，确保了年中会议的如期进行。
7月7日上午，来自神州英才的杨丹老师对集团全体员工进行了《职业化与结果思维》的培训。杨老师从100%责任和结果思维两个方面，运用理论知识和实际案例，通过与员工们的讨论互动，让我们深刻地感悟到行动创造结果，结果改变人生。也让我们明白，唯一能让客户买单的就是我们的成长大于客户的预期，我们必须通过不断的学习实践，加快自身的成长，跟上客户的需求。
7日下午及8日上午，在杨守凯博士的精彩授课结束之后，各个事业部进行了分会场会议。大家从上半年主要工作、业绩达成情况、存在的问题及下半年工作计划等多个方面将各自的工作进行了全面分析，为各市场工作提出了有效的建议及改进方法，认真将任务细分到每一个区域，制定可执行的方案。
华扬水产事业部则以本次会议为契机，拉开了“奋战100天——骄阳行动”的序幕，把握住每一个珍贵的营销机会。
畜禽事业部第二期《产品推广秀》也借助本次大会顺利举行，每一位上台参加比赛的选手都已化身为华扬的产品专家，从实践中，提炼出公司特色产品的精华，让产品切实成为客户需要。
2016年上半年，公司上下紧紧围绕总体经营目标，不断加强生产经营管理，深入开展服务创新，大力推进成本控制，有效的提高企业竞争力，较好的完成了上半年各项生产经营任务。在生产经营工作中，涌现出一批善于管理、敢于创新、勇于奉献、成绩突出的先进集体和个人。根据集团《2016年上半年评优方案》，经各公司投票选举及集团办公会会议研究，甄选出一批具有代表性的优秀个人及团队，作为代表接受公司的表彰，激励每一位员工不断超越自己，实现自己的人生价值。
